创世纪有着富厚研发经验，并于已往10余年在机床研发方面有了实质性的技术突破——在包括3C、汽车零部件、工程机械、新能源、医疗等在内的用户行业获得了大宗的市场验证，积累了良好的口碑，这些口碑的背后，离不开创世纪生产团队对最终制品品质的把控。
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技术决定品质
“面对高技术产品，装配调试中，我们经�；嵊龅街种旨际跄烟猓帽让芊馊Α⒅岢小⒄闪考淖爸霉ば蚺哟螅ひ找蟾撸庑┝悴考写笥行。行┦墙诩圆涣羯裨谧爸美讨芯腿菀姿鸹担爸貌坏币不嵊跋炱浼际跣阅�。”
接到出机需求后，生产团队将凭据作业手册进行严谨、细致的装配事情。整个装机历程对人员技术的专业度要求极高，机床设计的合理性决定它的使用寿命和在卑劣情况下能否体现出具有良好的稳定性和精彩的操控性，它是贯彻执行和实施设计师完成整个制造历程的一个系统工程，可是，制造和装配的工艺决定着机床最终的静态几何精度和动态精度的优劣，关于数控机床，生产装配这一环节更为重要。
同时，每一个新项目、新机型问世，生产团队也担负着试制装配的重担。一方面，生产需要配合技术人员，攻克新产品试制中遇到的多项技术难题和工艺要领；另一方面，做实验、测参数，使其最大化展现设计思路，泛起设计结果。试制装配结束后，制订高于行业标准的创世纪企业应收标准，也是创世纪生产团队关于品质的允许。
创世纪机床焦点的员工均在机床企业学习研究焦点制造技术数年，所有的装配工艺尤其是精度相关环节都有专用设备、工具和标准化事情及流程治理来包管。
创世纪机床出厂前需经过3个测试历程方可出厂：综合运转24-72小时（凭据机型决定），确�；舱逍阅芪榷ǹ煽�；雷尼绍检测设备包管制作精度检测；以近于苛刻的“创世纪标准”完成机床静态、动态精度的全面检测。
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速度取决结构
交付响应速度越来越受到机床制造商和用户的重视。相较于更为成熟且常见的自动化下游产品产线，数控机床产线并未几见。一方面因为产品加工历程人工干预水平低，具备一定的自动化基�。布庸け４娲笞谌斯ぜ尤氲男卸椅薹ū换凳直厶娲ひ恢笔艿较拗�。
然而，创世纪集团解决了自动化和技术的诸多灾题。从2005年开始至今的10余年间，创世纪产能交付人员数量近400人，交付响应速度最快低至6天，这就是创世纪集团生产团队响亮亮的结果单。
在此之前，创世纪也经历过因重资产所面临的普遍问题——交付周期长、物料流转率低、人员冗余等。在包管机床的品质、技术的同时，创世纪从内部治理、外部供应链、人才等多方面进行了全面调解，只为提高交付速度。
现目前，创世纪集团加大投资，建设了东莞、苏州、宜宾、湖州四大现代化生产基地，年产能逾75,000台：全国布点缩短供应链周期，备料充裕缩短生产周期——抵达缩短交付周期的最终目的。
去中心化，全国结构为生产供应链提速；技术赋能，潜心钻研�；渤龀分�。在恒久的一线生产中，在包管交付时限的前提下，创世纪生产团队涌现出越来越多的知识型、技术型、立异型“机械工匠”，用他们专注和严谨、执着与勤奋诠释工匠精神，为产品卖力，为客户卖力。
冯先生
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